浙江漢信光電股份有限公司

迎G20峰會,樹勞模形象——漢信光電吳越古道行

浙江漢信光電股份有限公司是根據國家工信產業部“銅退光進”的產業政策導向成立,通過幾年的不斷發展,形成了集研制、開發、生產、加工、銷售為一體的現代化企業格局。公司光纜生產車間由30名員工組成,光纜車間承擔公司主要產品光纜的生產任務,車間圍繞“以人為本、科技創新、精益求精、勤奮節約、持續發展、再創輝煌”為工作指導方針,不斷強化車間成員自身素質,提高產品質量和服務質量,積極開展崗位練兵、技能競賽、技術比武活動,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,保質保量地完成公司下達的各項生產任務,車間還與公司研發中心配合積極開發新產品、新工藝,為公司開辟新的市場和鞏固原有市場份額提供有力保障。為公司的發展和壯大作出了極其重要的貢獻。

當今社會,文化的力量已經深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中。現代市場競爭已越來越表現為企業文化的競爭,競爭的結果是擁有先進文化的企業得到生存和發展,擁有落后文化的企業被淘汰出局。用先進文化全面提升企業核心競爭力,引領企業在新型工業化道路上持續健康發展,這是新時期企業文化建設的方向。

浙江漢力電纜有限公司立足本地,面向全國的發展過程,塑造了富有個性的企業文化,即漢力人共有的價值認同與企業共同發展,求人生價值實現;個人、企業、社會三者利益緊密相連。這個企業文化與漢力電纜的發展戰略、發展目標融為一體,成為支持企業發展穩固的無形資產。

多年來,公司在生產經營管理中總結提煉了一些企業文化,并開展了有益的探索和實踐:

1.提煉了一些精神文化。建設初期,提煉并實踐了一系列的企業精神,例如創新精神“做別人沒有做過的事情”;服務精神“精心為您準備,專心為您服務”等,并根據企業發展、管理現狀進一步完善和詮釋了企業文化體系。

2.公司高層領導給予了高度重視。好的企業要有好的領路人和好的員工,公司董事長徐建軍非常重視員工的德育和智育教育,自己在不斷提高文化教育的同時還安排職工到學校進行技能和文化教育及素質教育培訓,努力提高員工的文化和自身素質,每年為職工安排外出旅游,在節假日組織員工會餐和聯歡會等。

3.公司一定程度上,通過具體工作和多種文體活動展現了企業文化,統一了思想,轉變了觀念,為企業發展奠定了堅實的基礎。十幾年來,公司在每年“六一”節向附近的小學和幼兒園捐款和購買相當數量的學習用品;在2006年“桑美”臺風正面襲擊福鼎市,給福鼎市廣電局帶來災難性的破壞時,及時給福鼎廣電送去了有線網絡急需的器材,使福鼎市廣大市民及時在災后看上了有線電視;向紅十字協會捐款、向四川災區捐款、贊助貧困大學生完成學業。在春風行動和一些大型社會活動中捐款;解決10多名下崗職工就業問題,公司還每年都招收大學生來公司就業, “三八”婦女節贊助錦城街道婦女腰鼓隊舉行“漢力”杯婦女腰鼓大獎賽,“六十周年”國慶和臨安體育局聯合舉辦“羽毛球”比賽、在建黨90周年之際贊助錦北街道舉辦漢力杯紅歌賽等等。

2009年“三八”婦女節錦城街道婦女腰鼓隊 舉行“漢力”杯婦女腰鼓大獎賽。

2011年錦北街道紀念建黨90周年大會 暨“漢力杯”紅歌大賽

2011年 浙江漢力電纜有限公司、浙江漢信 光纜有限公司省級工業新產品鑒定會

2016年公司年會

北京CCBN展

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